5月26日，省國資委黨委委員、副主任侯國偉一行到集團就國企改革三年行動完成情況進行督導調研并召開座談會。集團總經理谷建春，副總經理溫全貴，雙方相關部門、公司負責人參加了調研座談。
聽取了情況匯報后，調研組對集團工作推進情況表示肯定，就工作中存在的問題和困難逐項進行了研究解決。侯國偉強調，一要強化組織領導，增加緊迫性和責任感。國企改革三年行動是做強做優(yōu)做大國有經濟,增強國有企業(yè)活力、提高效率的重大戰(zhàn)略舉措，要進一步提高站位，加強統(tǒng)籌協(xié)調，層層壓實責任，確保各項任務按期完成。二是聚焦短板弱項，采取有力措施集中攻堅。三年行動進入收官的關鍵階段，要進一步聚焦短板弱項，找準問題原因，對個別掃尾工作拿出具體方案和推進措施，倒排工期，清零銷號。三要提升改革實效，更好服務經濟社會發(fā)展。在確保各項任務落實到位的同時，從改革是否真正激發(fā)了企業(yè)活力動力的角度開展自查，堅決杜絕“紙面改革和數字改革”，確保交出一份合格答卷。
谷建春指出，華遠陸港集團深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，全面貫徹落實黨中央國務院和省委省政府決策部署，把扎實抓好國企改革三年行動作為重大政治任務，扎實做好組織領導、協(xié)同作戰(zhàn)、全面攻堅各項工作，形成了強大的改革發(fā)展合力。進入掃尾階段，集團將按照省國資委要求，進一步強化責任擔當，以深化改革為動力，以提質增效為目標，著力在抓重點、補短板、強弱項上下功夫，全面落實各項工作任務，狠抓改革落地見效，確保如期高質量完成任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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